Optymalizacja produkcji.
Zwiększ wydajność, wykorzystaj potencjał
Analizujemy istniejące procesy, identyfikujemy potencjał i wdrażamy praktyczne rozwiązania – dla wydajnej i przyszłościowej produkcji.
Zaczynamy od przeprowadzenia strukturalnego audytu Państwa produkcji. Obejmuje on analizę czasów cyklu, przepływu materiałów, czasów przezbrojenia i wąskich gardeł. Nie obserwujemy procesu z zewnątrz, ale pracujemy bezpośrednio w Państwa zakładzie produkcyjnym. W rezultacie otrzymujemy jasny obraz tego, gdzie tracony jest czas i jakie działania przynoszą największy efekt.
Na podstawie danych z audytu obliczamy potencjał ekonomiczny. Widzą Państwo czarno na białym, ile można zaoszczędzić dzięki optymalizacji – w euro, na część i na zmianę. W tym celu symulujemy zwrot z inwestycji i dostarczamy Państwu podstawę do podjęcia decyzji opartą na twardych faktach.
Nie traktujemy doradztwa jako prezentacji slajdów, ale jako partnerską wymianę poglądów. Wspólnie z Państwem opracowujemy plan działania dostosowany do Państwa działalności: pragmatyczny, modułowy, przystępny cenowo. Omawiamy z Państwem, które działania przyniosą natychmiastowe efekty, które są sensowne w perspektywie średnioterminowej i jak krok po kroku zabezpieczyć swoją produkcję na przyszłość. Naszym celem jest, aby decyzje były proste, zrozumiałe i ekonomicznie uzasadnione.
Naszą siłą jest wykorzystywanie potencjału. Towarzyszymy Państwu podczas wdrażania, tworzymy odpowiednie narzędzia, integrujemy roboty lub systemy transferowe i szkolimy Państwa zespół. Efektem końcowym jest produkcja, która przebiega szybciej, ekonomiczniej i bezpieczniej.
Aby przesłać formularz, należy wczytać treść z reCAPTCHA. Pamiętaj, że spowoduje to udostępnienie danych zewnętrznym operatorom.
Więcej informacji